Hoitajaliiton puheenjohtaja HUSin johdon ökytulospalkkioista: "Olen järkyttynyt"

Suomen lähi- ja perushoitajaliitto Superin puheenjohtaja Päivi Inberg on pöyristynyt HUSin johdon tulospalkkioiden noususta.

Iltalehden mukaan HUSin johtajien tavoite- ja tulospalkkiot kasvoivat tänä keväänä yli 11 prosenttia viime vuodesta 454 000 euroon.

Samaan aikaan HUS yrittää sopeuttaa talouttaan ensi vuonna 140 miljoonalla eurolla.

HUSissa mittavat yt-neuvottelut

HUS aloittikin yt-neuvottelut, jotka voivat johtaa enimmillään noin 990 henkilötyövuoden vähentämiseen.

Lisäksi HUS kertoi maanantaina aikaistavansa Lohjan sairaalan synnytystoiminnan siirtoa muihin sairaaloihinsa. Siirron on määrä toteutua jo loppuvuoden aikana.

Yli 12 600 euroa tulospalkkiota kuukausipalkkansa päälle kuitannut HUSin diagnostiikkajohtaja Lasse Lehtonen kommentoi MTV Uutisille, että tulospalkkiota tulisi käyttää nykyistä enemmän julkishallinnossa.

– Tuottavuus on laskusuunnassa, ja sen parantamiseksi tulisi tehdä jotain, Lehtonen totesi.

"Husin johdon pitäisi katsoa peiliin!"

Lähi- ja perushoitajaliitto Superin puheenjohtaja Päivi Inberg pitää käsittämättömänä, että HUS palkitsee johtoaan samaan aikaan, kun yt-neuvottelut ovat päällä.

– Olen tosi järkyttynyt HUSin päätöksestä.

Inbergin mukaan HUSin ratkaisu on herättänyt laajasti paheksuntaa myös Superin jäsenistön piirissä.

– Johtajien palkitseminen koetaan epäoikeudenmukaiseksi, minkä vuoksi työntekijät alkavat miettiä, kannattaako alalla pysyä, jos johdon arvostus heitä kohtaan on tällaista. HUSin johdon pitäisi katsoa peiliin!

Juttu jatkuu videon jälkeen.

Hoitajat vaativat oikeudenmukaisuutta

Inbergin mukaan hoitoalalla ei olla maksettu työntekijöille kunnollisia kannustinpalkkioita, mutta keskustelua asiasta on käyty jo toistakymmentä vuotta sitten.

Pienempiä kannusteita on ollut muun muassa työhyvinvoinnin parantamiseksi, mutta hoitajat eivät koe niitä ammattiliiton johtajan mukaan riittäviksi.

Inbergillä riittää ymmärrystä johdon palkitsemiseen, mutta hän peräänkuuluttaa oikeudenmukaisuutta.

– Nyt pitäisi istua alas miettimään, miten henkilökuntaa voisi palkita samoilla tavoilla kuin johtoa.

Lue myös:

    Uusimmat